Projeto social futsal

...............................................................................................................................

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção módulo ESPECíFICO

ANDRÉ DOS SANTOS DE PAULA - 242012011

portfólio 03
Gestão de Produção

...............................................................................................................................
Guarulhos
2012

ANDRÉ DOS SANTOS DE PAULA - 242012011

portfólio 03 Gestão de Produção

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Produção.
.
Prof. WALTER ANTONIO DA SILVA COSTA

Guarulhos
2012

1) O que é estratégia?

A estratégia é fundamental em qualquer ambiente de trabalho pois ela tem como objetivo decidir o que a empresa pretende fazer para ganhar espaço a mais no mercado, lembrando que as empresas montam uma estratégia mas em algumas ocasiões acaba acontecendo um imprevisto exemplo uma empresa fez um planejamento muito detalhado e tinha quase certeza que iria dar certo, mas logo aconteceu uma guerra logicamente o mercado caiu de produção daí entra a força de vontade e a humildade da organização de rever todo o planejamento que foi feito revisando e tomando novas decisões, acredito que uma empresa hoje em dia não sobrevivi sem ter uma estratégia "Uma empresa sem Estratégia é como um avião voando em plena tempestade, jogando para cima e para baixo, açoitado pelo vento, perdido entre relâmpagos. Se os relâmpagos ou os ventos não o destruírem, simplesmente ficará sem combustível."
Alvin Toffler 2) Quais são as perspectivas contidas no conteúdo da estratégia de produção?

São duas Top-Down de Cima para Baixo guia a estratégia de negocio em relação as seus consumidores, concorrentes, também ajuda o marketing da empresa facilitando e muito a produção, já o Bottom-Up perspectiva