Projeto mba gerenciamento de custos em projetos

MBA em Gerenciamento de Projetos

Trabalho de Gerenciamento de Custos

Elabore um projeto livre seguindo os passos do Gerenciamento de Custos pelo PMBOK, utilizando a estimativa de custos, a orçamentação e o controle de custos. Calcule, também, utilizando as fórmulas da técnica do Valor Agredado (Earned Value) : Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA), Variação de Custos (VC), Variação de Prazos (VPr), Índice de desempenho de custos (IDC), IDC cumulativo (IDCc), Índice de desempenho de prazos (IDP).

Detalhamento das Atividades do Projeto de Implantação de Sistema :

|Itens |Atividades |
|1. |Planejamento |
|1.1 |Levantar Informações |
|1.2 |Preparar esboço |
|1.3 |Revisar entendimento |
|1.4 |Elaborar cronograma |
|1.5 |Levantar custos |
|2. |Execução |
|2.1 |Desenvolvimento |
|2.2 |Acompanhamento |
|2.3 |Testes |
|3. |Entrega |
|3.1 |Instalação |
|3.2 |Capacitação do usuário |
|3.3 |Acompanhamento do usuário |

Custo de