Projeto integrado

Projeto Integrado – 29/08/2014

Formulação de perguntas

• Quem era (Empreendedor) antes da (empresa)?

• Como surgiu a ideia de ser empreendedor?

• Porque esse produto/serviço/segmento?

• Quais pecados/erros um empreendedor não pode cometer?

Qual é a sua motivação para as atividades empresariais?
Como você identificou e validou um empreendedorismo por oportunidade?
Que habilidades contribuem para seu sucesso como empreendedor?
Que desafios você encontrou como empreendedor?
Que medidas você tomou para superar eventuais limitações pessoais que poderiam afetar seu empreendimento?
Do seu ponto de vista, quais são os benefícios e riscos do empreendedorismo?
Você se sentia preparado para operar o empreendimento quando ele foi lançado?
Como empreendedor, que processo você segue ao tomar decisões? Como isso difere do processo de tomada de decisão que você usava em carreiras anteriores?
Qual é o plano de longo prazo ou “estratégia de saída” do seu empreendimento?
Toda vez que a tela de seu computador era invadida por ofertas de produtos e serviços que pouco tinham a ver com a sua realidade, o paulista Douglas Pombo comungava de um duplo sentimento. Por um lado, a irritação, por perder tempo com o que não interessava e, por outro, a vontade de fazer diferente. Formado em ciência da computação, ele criou um programa de gerenciamento de conteúdo capaz de personalizar a comunicação das empresas em três plataformas: celular, internet e TV digital. A novidade, lançada há dois anos, antecipou a convergência das mídias e surpreendeu até mesmo os investidores, acostumados a garimpar propostas inovadoras.

• Os químicos Gustavo Simões, Daniel Minozzi e André Araújo, assim como Pombo, sofreram para convencer a clientela que manipular partículas um bilionésimo de vezes menores do que o metro não era coisa de ficção científica. Pelo contrário, a nanotecnologia diminuiria os custos de produção e melhoraria a performance de objetos do cotidiano se