projeto integrado

Elaboração:
Marcos Rodrigues

Item

A - Agir
C – Checar

P – Planejar
D – Executar

05

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

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13

14

15

16

17

18

Dias nas quarta

02

09

16

23

30

07

14

21

28

04

11

18

25

01

08

15

22

29

Diagnose do Sistema

Consultoria SGQ

2

Acordo sobre Cronograma de Implementação

RD e Consultoria

3

Definir estrutura – organograma

RD e Consultoria

4

Criar e implementar a sistemática de treinamento RH

5

Início de contactos com Certificadoras
Definição de uma Certificadora

RD

7

Definir Política da Qualidade

Comitê

8

Criar e implementar a sistemática de controle de documentos e registros

G. Qualidade

9

Criar e Implementar sistemática para
Aquisição

Compras

10

Criar e implementar os registros de verificação do produto adquirido

Compras /
Recebimento

11

Análise crítica de contrato
Análise do requisito 7.3 Projeto
1º contacto com os colaboradores, quanto ao início do SGQ ISO 9001/2008

RD e Consultoria

14

Definir método p/ rastreabilidade

RD

15

Criar e implementar a documentação do elemento operacional (nível 3, FP)

G. Qualidade

16

Criar e Implementar a sistemática para as NC

G. Qualidade

17

Criar e implementar a sistemática para preservação do produto

Recebimento

18

Implementar a sistemática de validação de processo (7.5.2)

RD

19

Criar e implementar a sistemática para infraestrutura (manutenção corretiva e preventiva)

Manutenção

20

Implementar os objetivos da qualidade-RMQ

Comitê

21

Implementar a sistemática de calibração

Qualidade

100

setembro

Desenvolvimento

13

agosto

90

Comercial

12

85

RD

6

julho

75

Conhecer a estrutura, processo, produto - desde a entrada da MP até a entrega do produto ao cliente. Fotografar a situação atual