PROJETO EM GESTÃO DE PRODUÇÃO

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
PROFESSOR: CLAUDIO MACEDO

PROJETO EM GESTÃO DA PRODUÇÃO
O projeto é o processo conceitual através do qual algumas exigências funcionais de pessoas, individualmente ou em massa, são satisfeitas através do uso de um produto ou sistema que deriva da tradução física do conceito.
Entre os exemplos de produtos individuais que satisfazem uma necessidade pública ou de mercado temos o automóvel, a televisão, etc., mas, também, manifestações de expressão artística (pintura, escultura, música); e como sistemas há o telefone, a ferrovia, o supermercado, o fornecimento de utilidades (gás, água, eletricidade).
Os pontos importantes do conceito de projeto:
O objetivo da atividade de projeto é satisfazer as necessidades dos consumidores;
A atividade de projeto aplica-se tanto a produtos ou serviços, quanto a sistemas, que chamamos processo;
A atividade de projeto é em si mesma um processo de transformação;
O projeto começa com um conceito e termina na tradução desse conceito em uma especificação de algo que pode ser produzido.

Impacto do projeto de produto/serviço nos objetivos de desempenho:
Objetivo de desempenho
Influência de um bom projeto de produto ou serviço
Qualidade
Pode eliminar pontos falhos potenciais e aspectos propensos a erros

Rapidez
Pode especificar produtos que podem ser feitos rapidamente ou produtos que evitam demoras desnecessárias.

Confiabilidade
Pode ajudar a tornar previsível cada estágio do processo ao exigir processos padronizados e previsíveis

Flexibilidade
Pode permitir variações que proporcionam uma gama de produtos ou serviços oferecidos aos clientes

Custo
Pode reduzir custos de cada peça componente do produto ou serviço e também reduzir o custo de combiná-los.

Projeto de produtos/serviços e projeto de processos estão relacionados
Apesar de muitas vezes serem tratados separadamente eles são inter-relacionados. Pequenas mudanças no projeto