processos gerencias

323 palavras 2 páginas
O PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO DO TRT 10
A gestão estratégica trata, em primeiro lugar, do estabelecimento de estratégias que determinem direcionamentos e formas de atingir objetivos. Essas estratégias são reunidas e descritas em um plano estratégico, concebido didaticamente e de forma sintética.
Assim, como um primeiro passo, o plano estratégico é o documento feito para nortear o alinhamento das pessoas em torno de uma busca comum a todos. A finalidade é dar suporte à gestão, gerando:
- a integração dos esforços coletivos;

- a transparência com relação aos objetivos e às metas, o que facilita a adesão das pessoas e a sinergia entre as atividades,

- a priorização dos recursos ao longo do tempo e

- a profissionalização da gestão.
O processo de elaboração do Plano Estratégico do TRT 10 foi conduzido de maneira participativa e seguiu as etapas elencadas , a seguir:
· A composição formal de equipes, com representações do público interno e externo. Assim, formaram-se:
· A Equipe de Representantes, composta por desembargadores, juízes, gestores, servidores, representantes da OAB, Ministério Público e Associações (Amatra 10, ASDR e Sindjus). Os membros participaram de entrevistas e de reuniões, validando as proposições para apreciação do Tribunal Pleno;
· A Equipe de Representantes Ampliada, composta por gestores de todas as unidades funcionais do TRT 10 e por representantes dos Assessores de Desembargador e dos Oficiais de Justiça. Os componentes participaram ativamente da formulação do plano estratégico, preparando propostas de missão, visão, valores, objetivos estratégicos, indicadores, metas e projetos;
· A Equipe de Desenvolvimento, constituída por servidores designados pela Presidência do TRT 10. Essa equipe encarregou-se de absorver os conceitos, metodologias e ferramentas utilizados na elaboração do plano, organizou a coleta de insumos de diversas fontes, subsidiou e conduziu tecnicamente o processo.

Relacionados

  • Gerencia de processos
    1645 palavras | 7 páginas
  • GERÊNCIA DE PROCESSOS
    1490 palavras | 6 páginas
  • processos gerencias
    652 palavras | 3 páginas
  • Processos gerencias
    1484 palavras | 6 páginas
  • processos gerencias
    1776 palavras | 8 páginas
  • Processos gerencias
    3910 palavras | 16 páginas
  • processo gerencias
    4845 palavras | 20 páginas
  • Gerência de Processos
    7826 palavras | 32 páginas
  • processos gerencias
    4921 palavras | 20 páginas
  • Processos gerencias
    1289 palavras | 6 páginas