Processos gerenciais

Páginas: 10 (2495 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014




UNIVERSIDADE ANHANGUERA - RECURSOS HUMANOS
2° SEMESTRE

ANDERSON UESLEI OLIVEIRA CRUZ RA: 434300
ANNE CAROLINE LOPES DE SOUZA RA: 414431
GENIVAL DE SOUZA NEVES RA: 420084
HUILTER SERAFIM DA SILVA JÚNIOR RA: 416614
RONILDA MARTINS DE SOUSA RA: 423609


PROCESSOS GERENCIAIS

PROFESSO EAD: MAURICIO DIAS
TUTOR PRESENCIAL: ANA CLÁUDIA
TUTOR À DISTÂNCIA:

Brasília - DFOutubro/2013
ANDERSON UESLEI OLIVEIRA CRUZ RA: 434300
ANNE CAROLINE LOPES DE SOUZA RA: 414431
GENIVAL DE SOUZA NEVES RA: 420084
HUILTER SERAFIM DA SILVA JÚNIOR RA: 416614
RONILDA MARTINS DE SOUSA RA: 423609




PROCESSOS GERENCIAIS




Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Processos Gerencias, no Curso de Recursos Humanos daUniversidade Anhanguera, turma N20, sob a orientação do (a) Prof.(a) Ana Cláudia.


Brasília – DF
Abril/2013

RESUMO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico ao qual tem um conjunto de ações intencionais, coordenados e orientados pra se ter êxito em um objetivo futuro, de forma a tomar decisões antecipadamente, de modo a permitir que tais ações sejam executadas de forma adequada econsiderando aspectos tais como, o prazo, custos, qualidade, segurança e desempenho.
Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens á equipe, tais como: permitir o controle apropriado; produtos e serviços entregues conforme o planejado; melhor coordenação do projeto; resolução antecipada de possíveis conflitos e problemas; possibilita um grau mais elevado de assertividade nas tomadas dedecisões. Resumindo, o tempo dedicado ao planejamento é essencial par evitar problemas na fase de execução e o principal objetivo do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.
Nesse artigo vamos trabalhar a importância do planejamento e desenvolver um projeto de voluntariedade social.













SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO.....................................................................................Página 5.
2 PLANEJAMENTO.................................................................................Página 6.
2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO.............................................................. Páginas 6 e 7.
3 PROROJETO SOBRE VOLUNTARIADO ......................................................Página 8.
3.2 OBJETIVOSGERAIS................................................................................ Página 8.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS........................................................................ Página 8.
3.3 JUSTIFICATIVA......................................................................................... Página 9.
3.4MÉTODO................................................................................................. Página 9.
3.5 VIABILIDADE.......................................................................................... Página 9.
4. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS..............................................................Página 10 e 11.
5. HIERARQUI DAS NECESSIDADES..........................................................Página 12.
6CONCLUSÃO.........................................................................................Página 13.
7 REFERÊNCIAS .......................................................................................Página 14.









INTRODUÇÃO
Abordaremos os aspectos básicos do planejamento e liderança em uma organização. Juntamente com os tipos de planejamentos, visões de estudiosos e um exemplo prático em um projeto. Desenvolvemos teoricamente umtrabalho social no "Lar dos Velhinhos" pelo fato de ser uma entidade com necessidades especiais que precisa de apoio e ajuda em nossa comunidade. Tal estudo contribuirá com ações futuras de voluntariado e poderá embasar trabalhos alternativos. Por fim daremos nossa posição sobre a hierarquia das necessidades humanas.



















2. PLANEJAMENTO:
2.1 Tipos de...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Processo gerenciais
  • Processos gerenciais
  • Processos gerenciais
  • Processos Gerenciais
  • Processos Gerenciais
  • PROCESSOS GERENCIAIS
  • processos gerenciais
  • Processos Gerenciais

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!