Processos administrativos etapa 1 a 4

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ
ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADAS
PROCESSOS ADMINISTRATIVO
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL

SUMARÉ
JUNHO/2012

Introdução Através da pesquisa e trabalho de campo, apresentaremos a seguir um projeto de caráter social voltado para o meio ambiente, seu objetivo principal é a criação de uma cultura na sociedade totalmente responsável com suas atitudes em relação ao meio ambiente, sempre pensando nas gerações futuras, e na garantia de recursos para que essas possam sobreviver. Dentro deste conceito, buscamos compreender as ferramentas da administração moderna e sua eficiência dentro de qualquer contexto onde é necessário organização para gerar resultados.

Planejamento O que é planejamento? Observando-se o ponto de vista organizacional, pode-se definir como planejamento, o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, dentro de uma mesma situação ou período de tempo. Em administração nós convivemos com o termo planejamento estratégico, se analisarmos separadamente o significado de estratégia segundo o dicionário, veremos: a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute. Conclui-se que planejamento estratégico basicamente seria a formulação de idéias que determinam os objetivos e ações em busca de um ideal. Os administradores ou gestores da atualidade parecem um pouco despreparados para acompanhar as mudanças organizacionais na velocidade em que elas realmente ocorrem, pois conceitos básicos como o planejamento são deixados de lado em quase todas as tomadas de decisões, o que pode causar um prejuízo irreparável para as organizações. Muitos buscam agir e esperam resultados somente no curto prazo, o que pode causar ansiedade demasiada, levando a um fracasso na realização dos objetivos.
Planejamento Estratégico Partindo da diretoria ou altos executivos da