Processo seletivo

Seleção

O aperfeiçoamento tecnológico em uma empresa gera certa competitividade organizacional internamente. Para atender a demanda e suprir necessidades atuais e futuras é elaborado todo um processo de seleção a fim de escolher um profissional adequado para determinada função. Chiavenato(2009) descreve que, Seleção de pessoas é um processo de

agregação logo depois do Recrutamento. Ambos, seleção e recrutamento fazem parte do mesmo processo que é a introdução de novos profissionais na organização, porém, são diferenciadas entre atividades de atração, divulgação e a comunicação (recrutamento) e, a outra em escolha, classificação e de decisão (seleção). Caracterizam-se como atividade tipicamente positiva e convidativa (recrutamento) e restritiva e obstativa (seleção). Podemos conceituar que a seleção é a escolha adequada de pessoas para determinado cargo, visando solucionar dois problemas básicos: a adequação do homem ao cargo e a eficiência e eficácia do homem no cargo. Simplificando ainda mais o conceito de seleção denominamos que é uma espécie de filtro, por onde, somente alguns passarão se, realmente apresentarem características desejáveis pela organização. Dai a importância em fazer levantamento e fornecer o diagnóstico e prognóstico para a projeção de aprendizado. As bases de um processo de seleção estão fundamentadas em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido ou nas competências solicitadas pelo cargo. Cada uma com a finalidade de proporcionar a objetividade e a precisão, ou seja, de um lado o cargo a ser preenchido e do outro os candidatos. Neste aspecto a seleção funciona por comparação e também, representada por duas variáveis que enfatizam requisitos que o cargo exige e o perfil das características apresenta para disputa-lo. Ao final das comparações de todas as características exigidas pelo cargo e as oferecidas pelo candidato, o órgão responsável pela seleção (staff) iniciará outro processo, a decisão.

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