Processo de projeto e o escopo do empreendimento

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PROCESSO DE PROJETO E O ESCOPO DO EMPREENDIMENTO

Maria Julia de Moraes MESQUITA
Arquiteta, Msc, Doutorando em pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Av. Prof. Almeida Prado, tv. 2, n.271, CEP 05508-900. S. Paulo -SP. [e-mail]

Silvio Burratino MELHADO
Eng. Civil, Phd., Professor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - Av. Prof. Almeida Prado, tv. 2, n.271, CEP 05508-900. S. Paulo -SP. [e-mail]

RESUMO
Representando um dos elementos essenciais para a apreensão de tecnologia nos empreendimentos, o projeto é a fase fundamental para delimitar sua qualidade do. Este artigo discute o Processo de Projeto no âmbito do planejamento da qualidade do empreendimento. Por fim, são delimitados os aspectos que levam à gestão do processo de projeto à agregar tecnologia aos edifícios gerados em empreendimentos. Para elucidar a discussão levantada, toma-se como base pesquisa de campo junto a uma empresa construtora, e as relações contratuais com um de seus projetistas prestadores de serviço, abordando-se o processo de projeto e sua interface com o desenvolvimento de empreendimentos.

1. INTRODUÇÃO
O contexto de mudanças sócio-econômicas dos últimos anos tem demonstrado uma mudança na postura do Subsetor de Edificações para com a condução de seus Processos de Produção, cristalizados sob a forma dos Empreendimentos, que apresentam pluralidade no que tange ao uso, configuração espacial e tecnológica, bem como diversidade em seu processo de gestão. Assim, em busca de uma maior competitividade e garantia de padrões mínimos de qualidade dos produtos finais (edifícios), observa-se a implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) em um grande número de empresas construtoras; ações estas que não chegam a alcançar no entanto, a especificidade envolvida nos Empreendimentos da construção de edifícios. A implementação de SGQ em empresas construtoras tornou-se mais um critério para a contratação de