Estudo de caso

Plano de Negócios V
Roteiro de implementação

|1. Ciclo de Vida do Projeto. |
|Desenvolver o escopo do produto do projeto (empreendimento), apresentando o ciclo de vida, detalhando as suas fases. |
|Apresentar o escopo do projeto de implementação do empreendimento com WBS, Dicionário e o projec charter. |
|2. Gerência do Escopo. |
|Apresentar a declaração de escopo e o planejamento do escopo do projeto de implementação do empreendimento. |
|Definir os processos de verificação de escopo e de controle de mudanças do escopo do projeto de implementação do empreendimento. |
|3. Gerência do Tempo. |
|Desenvolver o cronograma das atividades do projeto de implementação do empreendimento. Incluir lista de atividades e diagrama de rede de atividades com caminho |
|crítico. |
|Estabelecer mecanismos de controle para o cronograma das atividades do projeto de implementação do empreendimento, através do detalhamento do processo de controle |
|do cronograma. |
|4. Gerenciamento do Custo.