Probabilidade

GESTÃO & ANALISE DE CUSTO
Prof. Dr. Constantino de Gaspari Gonçalves

Ciclo do Desenvolvimento Profissional
INFORMAÇÕES Ouvi como fazer CONHECIMENTOS Entendi como fazer

MUDANÇAS Estou Aplicando APRENDIZAGEM Sei Aplicar

[e-mail]

METODO DE AVALIAÇÃO
1 = FREQUÊNCIA...................... PESO 3 2 = PONTUALIDADE.................PESO 2 3 = PARTICIPAÇÃO.................. PESO 5 4 = INTERESSE......................... PESO 5 5 = ENTENDIMENTO............... PESO 5 6 = ESTUDOS DE CASO........... PESO 10

CONTEÚDO
Conceitos básicos. Custeio por absorção. Custeio Variável. Custeio Padrão. Custeio Baseado em Atividades. Formação do Preço de Venda. Estudos de caso. [e-mail] MÉDIA = [(1x3) + (2x2) + (3x5) + (4 x 5) + (5x5) + (6x10)] > 7,0
30
[e-mail]

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO EM GRUPO
1 – QUAL A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE CUSTOS PARA AS EMPRESAS APÓS A ABERTURA DO MERCADO? 2 – DENTRO DA ESTRUTURA FÍSICA ORGANIZACIONAL, QUAL O LOCAL IDEAL DO TRABALHO DO RESPONSÁVEL PELOS CUSTOS? 3 – QUAL A IMPORTÂNCIA DO ALMOXARIFADO PARA O SETOR DE CUSTOS? 4 – QUAIS OS FATORES QUE INFLUENCIAM A APURAÇÃO DE CUSTOS? 5 – AS DESPESAS OPERACIONAIS INFLUENCIAM NA APURAÇÃO DOS CUSTOS? [e-mail] GESTÃO DE CUSTOS UM ENFOQUE A COMPETITIVIDADE
Com a abertura do mercado, um grande impacto foi causado entre os empresários brasileiros que alegavam não estarem preparados para competir com os produtos importados, que muitas vezes são de melhor qualidade e com preços bem mais acessíveis em relação aos produtos nacionais. Até então, as empresas não se preocupavam muito com o controle de seus custos, pois, contavam com a comodidade de repassar ao consumidor através da venda de seus produtos a sua ineficiência. Isto porque o preço de venda de seus produtos era dado pela seguinte fórmula:

PREÇO DE VENDA = CUSTO + LUCRO

Não havia muita preocupação por parte da empresa em rever seus custos de produção, já