POrtifolio 2

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia da produção – gestão da qualidade

claudio adolfo verissimo ciconi – 252642013 henrique martins silva 253922013 patricia muniz de oliveira silva 248832013

portfólio 02 tomada de decisão, aprendizagem, gestão do conhecimento e tecnologia da informação

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Cidade
Ano de entrega

claudio adolfo verissimo ciconi – 252642013 henrique martins silva 253922013 patricia muniz de oliveira silva 248832013

portfólio 02 tomada de decisão, aprendizagem, getão do conhecdimento e tecnologia da informação

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia da produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão por competências.

Prof. Silvia Regina Guberovic

Guarulhos 2014

1) Quais são as diferenças essenciais entre os métodos de Carnegie e o método racional para a tomada de decisão? Quais são as diferenças essenciais entre os modelos incrementalistas e da “lata de lixo”? Quais modelos que melhor descrevem como a tomada de decisão ocorre em (a) um restaurante fast-food e (b) um laboratório de pesquisa e desenvolvimento de uma grande indústria farmacêutica?
O modelo de Carnegie reconhece os efeitos da sastifação da racionalidade limitada e das coalizações organizacionais. De acordo com o Modelo Racional, o processo de tomada de decisão teria três estágios: identificação e definição do problema, geração de alternativas e soluções, e seleção e implementação da solução. As situações seriam somente “ideais”, sem incertezas e