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A2 - Processos Administrativos

O controle institucional que vê a organização de forma holística e é direcionado ao longo prazo é conhecido por Controle...
Tático.
Operacional.
Positivo.

Estratégico.
Administrativo.

Existem diversos tipos de pessoas jurídicas, que são organizadas basicamente por seus objetivos, que podem ser financeiros ou não. Quando uma organização tem objetivos sociais, associativos, filantrópicos, dentre outros, e não visa o lucro ela é considerada:
Uma organização sem fins lucrativos.
Uma empresa.
Uma massa falida.
Uma empresa aberta.
Uma empresa fechada.

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No nível operacional, boa parte das ações corretivas age sobre o comportamento pessoal ou sobre o desempenho das pessoas, esse tipo de ação é chamado de:
Ação Disciplinar.
Ação Logística.
Ação Futurista.
Ação Controladora.
Ação Inspetora.

Como se define a situação, estado ou resultado futuro que a organização pretende alcançar?
Ou seja, o alvo ou ponto que se pretende atingir.
Missão organizacional.
Visão organizacional.
Objetivos organizacionais.
Valores operacionais.
Tecnologia da informação.

Toda organização deve traçar parâmetros de atuação. Sendo assim, o que representa a Visão da empresa?
Representa onde a empresa pretende investir no curto prazo.
Representa os limites que os responsáveis pela organização conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo com uma abordagem mais ampla.
Representa o pensamento do grupo.
Representa os planos operacionais.
Representa os planos táticos.

A finalidade do Controle Tático é assegurar que os resultados departamentais se ajustem aos planos estabelecidos. Tal controle precisa detectar e localizar as falhas e os desvios em relação aos planos, para que a ação corretiva possa ser aplicada. Quais são os tipos de
Padrões Táticos?
Padrões da fábrica, das vendas e do marketing.
Padrões de quantidade, padrões de qualidade, padrões de tempo e padrões de custo.
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