Podc

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS

CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA

FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO

TRABALHO FINAL SOBRE PODC

Rodrigo de Araújo Rosa

Aline Bitencourt

Thiago Dutra de Figueiredo

São Leopoldo

2011

Sumário

Sumário 2
1 Introdução 3
2 Revisão de literatura 4
3 desenvolvimento 5
CONCLUSÃO 8
REFERÊNCIAS 9

Introdução

Este trabalho tem por objetivo demonstrar o conhecimento adquirido no estudo das funções gerenciais PODC (planejamento, organização, direção e controle).

Em um primeiro momento, na etapa de Planejamento, são apresentadas as metas que deverão ser alcançadas pela empresa Naufragando. Na sequência, é definida a Organização da empresa com base nas metas apresentadas na primeira etapa.

Dando segmento no estudo do PODC, na fase da função Direção, são definidas como a informação será transmitida dentro da empresa bem como a definição das lideranças e como as mesmas irão motivar suas equipes para que alcancem os objetivos da empresa. Por último, na função de Controle, são apresentadas as ferramentas que serão utilizadas para a medição dos resultados da meta estabelecida.

Revisão de literatura

[Incluir aqui a revisão da literatura sobre PODC]

desenvolvimento

3.1 Planejamento Estratégico

Após análise do Diagnóstico Estratégico Organizacional elaborado pela SOS EMPRESAS, o Grupo 1 chegou ao consenso e definiu as seguintes metas para a empresa NAUFRAGANDO:

Foco no cliente: estimular as pessoas a terem um estilo de vida mais saudável oferecendo produtos nutritivos e saborosos. Para isto, a empresa terá como meta melhorar a qualidade dos produtos com ingredientes saudáveis.

• Reduzir a quantidade de açúcar dos Refrescos KIDOCE em 30% até 2015;

• Aumentar a quantidade de frutas nos Refrescos KIDOCE até 2015.

• Aumentar a distribuição das Gelatinas KIRUIM em mais 10