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Resumo Nesse contexto altamente competitivo, a agilidade, a facilidade de adaptação e implementação de estratégias e a capacidade de oferecer novos produtos e serviços tornam-se vantagens importantes e, em alguns segmentos, pré-requisitos para a sobrevivência das empresas. A inovação e os empreendimentos que visam ao desenvolvimento da inovação, seja ela um novo produto, processo ou serviço, devem estar na agenda dos executivos, juntamente com o entendimento das mudanças do ambiente empresarial e o planejamento das ações necessárias para responder a essas mudanças ou influenciá-las. Em virtude desse cenário, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se destacam: a agilidade, a capacidade de adaptação, o poder de inovar de forma rápida e eficiente, e o potencial de aprimoramento contínuo sob grandes restrições de recursos. Em resposta a essas exigências, fortalecem-se os sistemas de gerenciamento de projetos, como forma de gerir os empreendimentos temporários, únicos e multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento.

Abstract Dans cet environnement hautement concurrentiel, la vitesse, la facilité d'adaptation et de mise en œuvre de stratégies et de la capacité d'offrir de nouveaux produits et services deviennent des avantages importants et, dans certains segments, les conditions préalables à la survie des entreprises. L'innovation et d'entreprise qui vise à développer l'innovation, qu'il s'agisse d'un nouveau produit, procédé ou service doit être sur l'ordre du jour des cadres, ainsi que la compréhension des changements de l'environnement des affaires et la planification d'actions nécessaires pour répondre à ces changements ou de l'influence eux. Dans ce scénario, certains facteurs critiques de succès ou d'exigences sont: l'agilité, l'adaptabilité, le pouvoir d'innover rapidement et efficacement, et le potentiel d'amélioration continue sous des contraintes de