Projeto de implantação de cmmi

UNIVERSIDADE PAULISTA
SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO

JOSÉ HEITOR JACINTO
RA 0911165

Projeto Integrado Multidisciplinar
Projeto de Implantação de CMMI

OURO FINO
2011
JOSÉ HEITOR JACINTO
RA 0911165

Projeto Integrado Multidisciplinar
Projeto de Implantação de CMMI

OURO FINO
2011
RESUMO
Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está inserido no contexto da gestão de projetos, especificamente no planejamento, e é alicerçada nos princípios do Guia de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) do Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) dos Estados Unidos. Um esforço maior se concentrará na investigação e no planejamento para aplicação da melhoria de processos de software baseada nas melhores práticas sugeridas pelo Capability Maturity Model Integration for Development, nível 2 de maturidade (CMMI-DEV L2) criado sob encomenda pelo Instituto de Engenharia de Software (SEI). O processo para a implantação do CMMI-DEV é baseado no trabalho de Kulpa e Johnson (2008) em um cenário fictício que reflete a realidade de muitas empresas brasileiras. É enfatizada a atenção aos problemas decorrentes do impacto da mudança de cultura organizacional, da falta de visibilidade ou da má expectativa dos envolvidos, da má gestão técnica em gerenciamento de projetos de software, da inexistência da garantia da qualidade, dentre outros problemas. Resumidamente, este trabalho contém uma descrição detalhada do estudo de caso, seguido de um planejamento detalhado para esta implantação, contendo os produtos de trabalho de entrada e saída necessários, pertencentes ao grupo de processos correlato do PMBOK, focando mais o controle do que a agilidade do projeto.
Palavras-chave: planejamento, projeto, processo, CMMI-DEV, PMBOK.

ABSTRACT
This project is