Plano Gest O Recursos Humanos

Sumário
1. INTRODUÇÃO 2
2. AIRBUS 3
3. VISÃO GERAL DA ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4
3.1. Objetivo 5
3.2. Planejar o gerenciamento dos recursos humanos 5
3.3. Organograma 5
3.4. Definição de papéis e responsabilidades 6
3.5. Histograma e estrutura analítica de Recursos Humanos 7
3.6. Mobilização da Equipe de Projeto 8
3.6.1. Pré-designação 10
3.6.2. Negociação 10
3.6.3. Contratação 10
3.7. Desenvolver a equipe do projeto 11
3.7.1. Habilidades interpessoais 11
3.7.2. Treinamento 12
3.7.3. Atividades de construção de equipe 12
3.7.4. Regras básicas 13
3.7.5. Reconhecimentos e recompensas 13
3.8. Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 13
4. VISÃO GERAL DO PLANO DE GERENCIAMENTO DAS PARTER INTERESSADAS 14
4.1. Objetivo 15
4.2. Visão Geral 15
4.2.1. Identificar Partes Interessadas 15
4.2.2. Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas 17
4.2.3. Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas 17
4.2.4. Controlar o Nível de Engajamento das Partes Interessadas 17

1. INTRODUÇÃO
A história do transporte aéreo desenvolveu-se rapidamente ao longo dos anos. Durante a Segunda Guerra Mundial, esse meio de transporte foi explorado ao máximo. Transportando mantimentos para soldados, armas, pessoas e até realizando ataques aos inimigos. A rapidez e destreza é a maior vantagem em utilizar esse tipo de transporte.
Nas duas últimas duas décadas o transporte de pessoas ficou mais acessível, a modernização dos aviões e o crescimento do número de empresas que prestam esses serviços contribuíram para a redução dos preços das passagens e aumentaram o fluxo de viagens.
Com um aumento considerável do número clientes interessados em utilizar esse meio de transporte, empresas que projetam as aeronaves enxergaram uma nova oportunidade. O mercado precisava de um avião que pudesse transportar mais passageiros de uma única vez, com conforto e segurança.
Com a ideia de atender essa nova necessidade de mercado, a Airbus, em 1998 inicio o projeto para construção do maior avião