Plano Gerenciamento de Projeto

3696 palavras 15 páginas
Plano de Gerenciamento do Projeto

Desenvolvimento e Implantação do SIEPPAI

Plano de Gerenciamento de Projeto

Título: Desenvolvimento e Implantação do SIEPPAI
Cliente: Prefeitura Municipal de São Sebastião do Passé
Gerente do Projeto: Aléx Correia Ribeiro
Data Prevista Início: 03/09/2009
Data Prevista Final: 30/11/2009

1 Objetivo do Projeto
Desenvolver uma ferramenta computacional capaz de identificar a probabilidade de uma empresa ser sonegadora de impostos, baseando-se em suas características individuais coletadas na base de dados do sistema SAT (Sistema de Atendimento Tributário).

2 Situação atual e Benefícios
O desenvolvimento comercial alavancado pelo aumento da quantidade de empresas instituídas no município de São Sebastião do Passé propicia a prática de ações ilícitas intencionais ou mesmo involuntárias, por parte de algumas empresas. Diante deste cenário, fica evidente a necessidade de se investir em tecnologias que, de forma eficiente, ajudem o departamento de tributos a otimizar a utilização dos recursos investidos, a fim de combater este tipo deliberado de ação.
Com a implantação deste projeto, será possível tomar decisões e adotar medidas estratégicas devidamente fundamentadas, a partir de informações disponíveis na base de dados do sistema SAT, que após processados e interpretados pelo sistema SIEPPAI (Sistema Indicador de Empresas Potencialmente Praticantes de Ações Ilícitas), chegam até as mãos dos gestores em forma de relatórios, que indicarão os perfis das empresas potencialmente praticantes de ações ilícitas, auxiliando o setor tributário no combate e na diminuição da inadimplência e de prática de ações ilícitas por parte das empresas, aumentando assim a arrecadação fiscal do município.

3 Escopo
O SIEPPAI (Sistema Indicador de Empresas Potencialmente Praticante de Ações Ilícitas) foi desenvolvido com o objetivo de traçar os perfis das empresas, baseando-se nas

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