plano de gerenciamento de projeto

1.JUSTIFICATIVA
Disponibilizar uma edificação mais segura, confortável e com sustentação e conomicamente viável.

2.OBJETIVO
Entregar ao proprietário Sr. Durval Marques uma nova edificação residencial conforme descrita acima dentro das condições acordadas no termo de abertura deste projeto.

3.DECLARAÇAO DO ESCOPO
O presente projeto trata a demolição da atual edificação residencial do Sr. Durval Marques localizada à Rua Forte das Cinco Pontas 32 para que seja erguida uma nova edificação composta de uma sala dois quartos uma cozinha conjugada com sala de jantar um banheiro, área de serviços varanda, um porão e um terraço. 4.DICIONÁRIO
Entrega Descrição da entrega Modelo operacional Criação do modelo operacional do Escritório de Projetos para estabelecimento do escopo de atuação e estruturação deste.
Metodologia Definição de metodologia de Gerenciamento de Projetos padrão para os projetos que serão acompanhados pelo Escritório de Projetos.
Processo de acompanhamento dos projetos Estabelecimento dos processos que deverão ser seguidos cotidianamente pelo Escritório de Projetos para acompanhamento dos diversos projetos de sua área de atuação Padronização de pastas e arquivos Detalhar a padronização das pastas de arquivos a serem seguida pelos Projetos na área de atuação do Escritório.
Glossário Construção de um glossário de termos técnicos relacionados com o Gerenciamento de Projetos que garanta o alinhamento de conceitos nas diversas situações em que o Escritório de Projetos esteja envolvido.
Formalização do EP Criar instrumentos normativos e publicitários para institucionalizar o Escritório de Projetos e seus processos de trabalho dentro do cotidiano dos diversos atores envolvidos com projetos no seu âmbito de atuação.
Definição e adaptação da ferramenta Definir uma ou mais ferramentas de apoio e realizar as