Plano de progeto completo

Plano do Projeto

1 Declaração do escopo
1.1 Escopo do projeto

OBS.: Poderá ser representado de uma representação gráfica (ex. EAP OU WBS).

1.2 Escopo do produto

OBS.: Poderá ser utilizada uma representação gráfica (ex. diagrama de blocos para os módulos ou elementos do sistema).

1.3 Requisitos de Usuário
< Listagem dos requisitos do usuário para o sistema, conforme tabela exemplo abaixo.>

ID
Descrição
RU01
Permitir ao usuário o cadastro de produtos com código, descrição, quantidade, valor unitário, estoque mínimo, fornecedor e situação.
RU02
Realizar baixa no estoque sempre que for confirmada uma venda.
RU03
Apresentar mensagem ao usuário sempre que o estoque atingir seu nível mínimo.
RU04
Permitir ao usuário a geração de relatórios de estoque, por categoria de produto, por fornecedor, por nível em estoque.

3. Cronograma do Projeto

OBS.: Deverão ser identificadas as iterações a serem realizadas durante o processo de desenvolvimento, bem como as entregas a serem feitas e os marcos a serem verificados em cada iteração.>

4. Planejamento de Recursos

4.1 Papéis envolvidos no projeto

Papel
Perfil
Atribuições
Ator(es)
Gerente de projeto (por equipe)

Coordenar a elaboração do projeto e execução de suas etapas, considerando os requisitos para o projeto e os critérios de qualidade pré-estabelecidos.
- Elaborar o plano de projeto.
- Definir recursos necessários para o projeto.
- Monitorar o cronograma para o projeto.
- Monitorar o plano de riscos.
- Acompanhar as atividades desenvolvidas pela equipe.
- Monitorar o desenvolvimento dos artefatos.
- Analisar problemas e encaminhá-los para resolução.
- Prover comunicação entre as equipes e com o gerente geral do projeto.
- Ser responsável pela integração dos módulos desenvolvidos para o sistema.

Analista e Projetista

Realizar o levantamento dos requisitos,
Apoiar na elaboração do plano de projeto,
Classifica