Plano de negocio

277 palavras 2 páginas
Planejamento Estratégico

A fábrica está localizada no estado da Bahia por ser um local onde tem um baixo custo fiscal e perto dos nossos fornecedores.

Estamos localizados no porto Seco de Pirajá, por ser um lugar que facilita o escoamento dos produtos para os nossos consumidores finais.

A escolha de Bebida Láctea Fermentada por ser um produto que tem uma demanda constante, e apesar de ser um produto d ebaixo valor nutrituvo.....

Ameças
A lime light poderá enfrentar algumas ameças extenas, são elas:

-Mercado competitivo

-Localizad perto do surbubio, onde existe um grande indice de violência

Pontos Fortes

Os pontos mais fortes no qual no levaram a escolher a industria de bebidas lácteas fermentadas foi por ser:

-Por ter um alto capital de giro

-Demanda constante, sem sazonalidades

-Disponibildade de mão-de-obra

-Máteria-prima de facil acesso

-Produto diferenciado

Pontos Fracos

-A atual conjuntura da e conomia mundial

-Auto índice de manutenção nos equipamentos

-Perdas por quebra e/ou tempos ociosos

-Baixo Know-now

-Lead Time baixo

Nossos somos uma indústria de Transformação Mecânica. Nosso investimento inicial foi para a aquisição de máquinas e utencilios, materia-prima, espaço e profissionais qualificados. Sendo que para a fabriacação das nossas bebidas lácteas é necessário de: Soro lácteo selecionado, Leite, Fermento Lático, concentrado e mistura em Pó para Bebida Láctea. E os materiais segundario são o Açúcar, adoçante docima, Concentrado de morango ou chocolate, Conservante Sorbato de Potássio.

Sabemos que as embalagnes servem para acondicionar ou embalar os produtos antes que eles saiam da área de produção. A Lime ligth usa embalagens plásticas e caixas de papelão para embalar o nosso produto.

Os nossos Custos

Custos Diretos:

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