Plano De Neg Cios Empresa 2

Sumário
I. Resumo Executivo 2
Capital Social
Visão
Missão da empresa
Chaves para o sucesso
II. Descrição do negócio 3
Entidade legal/Propriedade da empresa
Local
Interior
Horário de funcionamento
Produtos e serviços
Fornecedores
Serviço
Fabricação
Gerenciamento
Gerenciamento financeiro
Resumo inicial/sobre aquisição
III. Marketing 9
Análise de mercado
Segmento de mercado
Concorrência
Preços
IV. Apêndice 13
Despesas iniciais
Determinando o capital inicial
Fluxo de caixa
Declaração da projeção de renda
Declaração sobre lucros e perdas
Balanço
Previsão de vendas
Marcos
Análise do ponto de equilíbrio
Documentos variados

Resumo Executivo

INSERIR NO FINAL DO TRABALHO
Escreva esta seção por último, para que possa resumir os pontos mais importantes de seu plano de negócios.
Forneça uma descrição concisa e positiva de sua empresa, incluindo os objetivos e as realizações. Por exemplo, se sua empresa já estiver estabelecida, considere descrever qual era seu objetivo inicial, como as metas foram realizadas até o momento e o que ocorrerá no futuro. Se for uma nova empresa, resuma suas intenções, como e quando você pretende realizar os objetivos e como você acha que conseguirá superar os principais obstáculos (como a concorrência).
Você também pode optar por usar os quatro subcabeçalhos seguintes para organizar e ajudar a apresentar as informações em seu resumo executivo.
Observação: para excluir qualquer dica, como esta, clique no texto da dica e pressione a barra de espaços.

Capital Social

INSERIR O CAPITAL E DETALHAR ONDE FOI APLICADO. Inserir no gráfico após isso.


Visão

“Ser um nome de referência no segmento de T.I., conhecidos pela excelência e comprometimento em nossos serviços. Comprometida no sucesso dos clientes, parceiros, colaboradores e comunidade.”

Missão da empresa

“Oferecer serviços de suporte em T.I. com soluções inovadoras, práticas e criativas, visando sempre agilidade e flexibilidade, agregando valor aos negócios dos clientes com