Plano de negócio 4

3092 palavras 13 páginas
SUMÁRIO EXECUTIVO

Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises da viabilidade de uma auto-escola na cidade de Jataí – Goiás, que terá seu foco no oferecimento de aulas de direção prática na categoria B. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões de qualidade de serviços, utilizando sempre que possíveis parcerias e terceirização, com o objetivo de aportar know how e experiência às suas atividades nascentes. A clientela não é específica, sendo aberto a todos aqueles que desejam habilitar-se para dirigir automóveis. A empresa contará com uma equipe bem montada, seus sócios fundadores possuem os seguintes perfis: Paulo Souza: Graduado em Administração de Empresas pelo Centro de Ensino Superior de Jataí, em 2005. Trabalhou durante 4 anos em uma empresa de logística da região e mais 3 anos em uma revendedora de carros novos. Pedro Souza: Graduado em Ciências Contábeis pela Faculdade Jataiense (FAJA) em 2009. Trabalhou durante 5 anos em um escritório de contabilidade e mais 4 anos em uma auto escola. A empresa oferecerá serviços de montagem de processos, exames e aulas práticas de direção para habilitação na categoria B. O segmento de mercado o qual a Vroom Ltda pretende atuar é bastante amplo e promissor e como os clientes não são fidelizados às empresas existentes, este é um dos objetivos da empresa consolidar seu nome. A grande oportunidade de mercado identificada é que há carência de atendimento personalizado. As pesquisas realizadas demonstram que os serviços oferecidos neste segmento não satisfazem integralmente as necessidades dos clientes, tais como: agilidade, bom atendimento e uso de tecnologias adequadas. Um dos principais diferenciais dos serviços da empresa será o atendimento personalizado que se adapte às necessidades dos clientes e não os clientes que se adaptem às práticas da empresa. De acordo com a pesquisa de mercado realizada, foi projetada uma média de 80 processos por mês, totalizando

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