plano de desenvolvimento

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA

A ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Adalmiran De Oliveira Barros
Lucas Sousa
Maria Ruanna Da Silva Fonseca
Rafael Reis Oliveira
Prof. Orientador Ana Cristina Costa Correia
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Ciências Contábeis CTB0259
12/02/2015

1. A ABORDAGEM DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA

A administração estratégica se trata de um conjunto de diretrizes e valores que os participantes administrativos das empresas implantam para conseguir um desenvolvimento de longo prazo.

2. OBJETIVOS

Objetivo Geral:
Apresentar os conceitos e origem da administração estratégica.
Objetivo Específico:
Apresentar como funciona o processo de administração estratégica
As características da administração estratégica

3. TIPOLOGIA DA PRÁTICA

Real: essa modalidade busca exercitar um plano de desenvolvimento estratégico para a empresa.

4. CRONOGRAMA
ETAPA
DATA/PERÍODO
AÇÃO
PRODUTO
ORIENTAÇÃO
04/02/2015
 Orientações gerais sobre o Seminário Interdisciplinar.
 Definição das equipes.
 Definição do tema tendo como base os Termos de Referência.
 Definição da tipologia da Pesquisa.
 Grupo formado.
 Tema definido.
ESTUDOS PRELIMINARES
18/02/2015
 Estudos relacionados ao conteúdo do tema (leitura de livros, textos, revistas; filmes, entre outros).
 Anotações para uso posterior.
PLANEJAMENTO
11/03/2015
 Título.
 Definição dos itens a serem pesquisados.
 Agendar visitas e realizar pesquisa nos arquivos dos órgãos responsáveis.
 Realizar pesquisas em sites oficiais.
 Efetuar o registro dos dados coletados.
 Cronograma da prática.
 Planilhas de registro de dados.

EXECUÇÃO
20/05/2015
 Realização das pesquisas planejadas.
 Efetuar anotações.

 Anotações de dados realizadas.

ANÁLISE
03/06/2015
 Ordenar e analisar as anotações feitas.
 Escrever o paper.

 Paper.
SOCIALIZAÇÃO
24/06/2015
 Organização do conteúdo a ser apresentado: