Plano de carreira

PLANO DE CARREIRA
EDIÇÃO Nº 1 – 2011

CÉLIA REGINA BEIRO DA SILVEIRA

Plano de Carreiras

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Apresentação

"A pessoa com crenças definidas, dedicada a tarefas imutáveis, que era anteriormente considerada uma dádiva divina, será um perigo público nos tempos que virão." – Alfred North Whiteheard

Lendo a frase acima, você conseguirá entender o principal desafio que os profissionais da área de recursos humanos enfrentam na atualidade: manter talentos dentro da organização, desenvolvendo a capacidade de adaptabilidade às mudanças e oferecendo condições para que consigam desenvolver suas carreiras. Por isso destacamos a importância do conhecimento sobre o desenvolvimento de Plano de carreiras, tema principal deste livro. A fim de que você acompanhe a linha de raciocínio adotada para seu pleno aprendizado, neste campo tão importante tanto para as empresas quanto para os profissionais, iniciamos nossos estudos analisando as organizações na era contemporânea, com todos os desafios e mudanças oriundas do ambiente externo, pelo qual são diretamente afetadas. Neste contexto, abordamos também os cenários futuros que as empresas enfrentarão, discursamos rapidamente sobre os temas liderança, motivação e ética nas organizações, que são imprescindíveis para a alavancagem e consequente sucesso de qualquer programa que uma empresa resolva adotar, o que consequentemente é importante para a concepção e implantação de um plano de carreiras. Na sequência, trataremos da cultura, comportamento e clima

organizacional, pois são a base para a compreensão de qualquer empresa e principalmente, é através do conhecimento pleno e sistêmico destas características empresariais, que garantirão o êxito na criação de políticas para a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as ferramentas mais utilizadas que podem ser