Planejamnto estrategico

INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico é uma forma de estruturar e definir caminhos a serem seguidos pela organização. No planejamento estratégico analisa-se o ambiente interno da empresa e o ambiente externo (conjuntura econômica, ações governamentais, etc), define-se objetivos a alcançar e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a empresa está e para onde ela deseja ir. Neste planejamento estratégico vamos definir o plano estratégico da Empresa Glamour que atua a mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos. Para se desenvolver este planejamento e preciso envolver todos os aspectos da empresa: físicos, culturais, aspectos interno e ambientais. Esses fatores são considerados dentro de metodologias que oferecem um passo- a- passo, com delimitação de critérios de análise para tomada de decisões.

O Planejamento Estratégico

Num primeiro momento para que se possa implementar o planejamento estratégico na empresa Glamour se faz necessário uma comunicação com todos os colaboradores internos aliada à preparação do ambiente interno, algo que transcenda o treinamento, elaborar e executar condições de trabalho com uma visão estratégica, gerar valores fundamentais para toda organização, desde a expansão da empresa, reformular a missão, valores, princípios e objetivos. Um planejamento estratégico bem definido, bem elaborado e compartilhado com toda a organização, fortalece o posicionamento da empresa no mercado, além de permitir uma efetiva transformação organizacional para melhor.
Partindo-se da idéia de planejar, temos uma visão de algo que buscamos alcançar adiante, que com o auxílio de algumas ferramentas conseguiremos criar um processo, planos de ações a serem postas em prática em um tempo determinado.
O planejamento estratégico faz com que um gestor passe a gerenciar melhor os problemas do dia-a-dia porque o seu foco muda de “discutir os problemas” para um questionamento sobre “como transformar os problemas que