Planejamento e Orçamento da Produção

PLANEJAMENTO E ORCAMENTO DA PRODUÇÃO

RESUMO

As exigências da sociedade atual se refletem também nas empresas, que para atender as suas necessidades devem estar sempre atentas as ferramentas que lhe permitam uma maior segurança no seu método de produção. Para tanto, existem o orçamento e planejamento da produção, técnicas que possibilitam organizar as ações, auxiliando a aferir o desempenho das atividades e a adaptação aos planos traçados. O sucesso de quaisquer ações é mais facilmente alcançado quando há reflexão e programação prévias. Os planos, por si, não garantem o êxito da empreitada, porém sem eles fica mais difícil ou mais custoso atingir-se o objetivo. O planejamento e o orçamento, portanto, são de grande monta para o bom andamento da empresa, o que não significa que eliminam riscos, mas mostram em que riscos vão incorrer.

Palavras-chave: Necessidades. Produção. Planejamento.

1 INTRODUÇÃO

A necessidade de orçar é tão antiga quanto à humanidade, remonta a época dos homens das cavernas, que desenvolveram simples práticas para prever a necessidade de comida para os longos invernos. Há vestígios de práticas orçamentárias até mais antigas que a origem do dinheiro.
Ao longo do tempo muitas mudanças nas práticas orçamentárias ocorreram, sendo as principais na França, durante o governo de Napoleão, como parte de um esforço para obter maior controle sobre todas as despesas. No Brasil, o orçamento e planejamento passaram a ser foco de estudos a partir da década de 40, mas tiveram seu apogeu a partir da década de 70, quando empresas passaram a adotá-lo com mais frequência em suas atividades.
Sua adoção deveu-se em razão da necessidade de um plano de processos operacionais que em um determinado período informasse medidas para avaliar a performance da empresa, bem como permitisse acompanhar a estratégia, verificar seu grau de êxito e, em caso de necessidade, tornar ação corretiva.

2 PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO DA PRODUÇÃO

O