Apresenta O OR AMENTO 2013

ESTUDO DE VIABILIDADE
ORÇAMENTO

ORÇAMENTO
Pode ser considerado o método de planejamento e controle financeiros vinculado aos planos operacionais e/ou de investimentos, visando otimizar o rendimento de recursos físicos e monetários da empresa.

OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS

OBJETIVOS
O principal objetivo do orçamento está relacionado com: 


Planejamento, buscando programar atividade para alcançar metas.
Controle, avaliando resultados e estimativas, verificando desvios e ações corretivas

OBJETIVOS
Para que o planejamento financeiro e orçamento sigam de acordo com o estabelecido pela organização, deve apresentar as seguintes características:
Projeção para

o futuro
Flexibilidade na aplicação
Participação direta dos responsáveis
Global
Prático
Critérios uniformes
Quantificação
Economicidade

CONDIÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO

CONDIÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO
Ao implantar um planejamento financeiro e orçamentário, deve se observar algumas condições dentro da empresa, visando melhores resultados e facilidade no momento de sua implementação, sendo elas: a) Estrutura organizacional, que deverá ser compatível com os objetivos e as metas propostas em seu plano geral de operações.

CONDIÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO
b) Contabilidade aberta, informatizada e descentralizada: para a correta realização em todas as etapas de planejamento e seu posterior controle orçamentário, não poderá apresentar negligência em suas várias fases de implantação.
c) Fixação dos objetivos e das metas da empresa.
d) Disciplina e seriedade em sua elaboração e no cumprimento fiel de sua execução, em todas as etapas, do sistema orçamentário da empresa.

ORÇAMENTO DE VENDAS

ORÇAMENTO DE VENDAS
O Plano de Vendas é o alicerce do planejamento periódico numa empresa, pois praticamente todo o restante do planejamento da empresa baseia-se nas estimativas de vendas. (WELSCH, 1992)

ORÇAMENTO DE VENDAS
O Orçamento de Vendas deve responder as seguintes questões:


O que vender?



O que produzir?

ORÇAMENTO