planejamento operacional

Páginas: 4 (957 palavras) Publicado: 18 de setembro de 2014
planejamento operacional
Definições da web
1. Planejamento operacional ou Plano Operacional é considerado como formalização dos objetivos e procedimentos a seguir, principalmente através dedocumentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. ...


Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis deuma organização (seja esta uma empresa, uma instituição ou um gabinete governamental) estabelecem os objectivos que desejam ver cumpridos e estipulam os passos a seguir.
Neste sentido, este tipo deplano está vinculado ao plano de acção, que prioriza as iniciativas mais importantes para alcançar diversos objectivos e superar desafios. Ambos os planos são guias que oferecem um âmbito paradesenvolver um projecto.
Em geral, um plano operacional tem uma duração de um ano, daí a designação plano operacional anual (POA). O POA indica por escrito as estratégias idealizadas pelos dirigentes comvista a cumprir com os objectivos e que correspondem portanto às directrizes a seguir pelos funcionários e subordinados no exercício das suas tarefas diárias.
Tal como acontece com todos os planosdesta tipologia, um plano operacional permite acompanhar as acções para julgar a sua eficácia; caso os objectivos estejam longe do expectável, o director (ou dirigente) tem sempre a possibilidade depropor novas medidas.















O planejamento operacional leva em conta o curto prazo e é gerado a partir do plano tático, o qual, como já vimos, decorre do planejamento estratégico.O planejamento operacional se concretiza sob a forma de planos operacionais que se traduzem em procedimentos, orçamentos e programas. ...

para que serve o planeamento operacional
O planeamentooperacional é determinado através da elaboração do Plano Anual de Atividades e Orçamento. Este documento centra-se no curto prazo, uma vez que tem como horizonte temporal apenas um ano. Existindo na...
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