Planejamento operacional

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Conceito

O Planejamento Operacional consiste na realização das tarefas, da execução dos projetos e como estes serão executados. Procura trabalhar num sistema fechado, onde o principal fundamento é a execução das tarefas que são atribuídas pelo nível intermediário. Seu principal foco é o sucesso dos resultados, é através deste planejamento que os administradores definem futuras ações que melhor se encaixam na obtenção dos resultados. Basicamente se atenta aos detalhes para executar tarefas, mantendo foco no prazo que possui (geralmente curto) para execução dos trabalhos.
Ele começa com as metas traçadas pelo Planejamento Tático, desenvolvendo procedimentos para dar excelência mos seus resultados, sempre está voltado exclusivamente para a eficiência, pois a eficácia acabavoltando para os níveis institucionais e intermediários da organização.

Tipos de Planos Operacionais

Os Planos Operacionais são definidos em 4 tipos:

Procedimentos – São considerados como subplanos de metas maiores, pois consistem em sequências de etapas que devem ser seguidas rigorosamente, para cumprir as tarefas, alcançando com isso os objetivos finais. São definidos através de um fluxograma, que são gráficos onde são representados as sequências de procedimentos a serem seguidos para se cumprir uma determinada tarefa. O fluxograma pode ser vertical, onde a sequência é definida por meio de linhas; horizontal, onde se pode visualizar a parte cabível a cada individuo para execução das tarefas; blocos, onde são colocados “blocos” encaixados entre si, onde cada qual representa uma função específica.
Orçamentos – Os Planos Operacionais estão relacionados com dinheiro durante um período de tempo, ou seja, correspondendo ao exercício fiscal da empresa (1 ano). Quando se extende esse período, procura-se fazer um planejamento financeiro, que é interposto pelo nível intermediário. Alguns exemplos de orçamento no nível operacional: fluxo de caixa, gastos nos