Planejamento estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA INDÚSTRIA FARMA

HISTÓRICO DA EMPRESA

A Industria Farma, é uma empresa com quatro anos de existência que atua no mercado de medicamentos tarjados, ou seja com venda sobre prescrição médica, a empresa primeiramente tinha uma gestão familiar, porem para expandir seu crescimento a administração da empresa passou a ser profissionalizada e profissionais da área passaram a ser contratados, a empresa obteve bons resultados nos dois primeiros anos de exercício sob forma de administração profissionalizada, porem um grande prejuízo nos dois últimos anos de exercício, porem com a nova política de investimento aplicada pela alta administração a empresa começou a apresentar péssimos resultados financeiros, vários erros de gestão foram cometidos no planejamento estratégico, e principalmente nos canais de vendas, que causaram um queda significativa nas vendas da empresa.

Metodologia Adotada

O planejamento da empresa será realizado sob tópicos, juntamente com aplicação de plano de ação para a resolução dos problemas.

Analise Financeira:

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Despesas Administrativas

|Ano |Receita Líquida(em milhões) |Porcentagem de despesas ADM |Valor das despesas ADM |
|2008 | R$ 131.874,00 |6,60% | R$ 8.703,68 |
|2009 | R$ 439.580,00 |6,70% | R$ 29.451,86 |
|2010 | R$ 421.970,00 |10,00% | R$ 42.197,00 |
|2011 | R$ 420.970,00 |12,00% | R$ 50.516,40 |

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Planejamento: Aumento desnecessário do numero de veículos e contratação de vendedores, a empresa irá