Planejamento Estrategico

Centro Estadual De Educação Tecnológica Paula Souza
Escola Técnica Estadual Prof. José Ignácio de Azevedo Filho
Curso Técnico de Administração

Amanda Alves Gama.
Ana Laura de Oliveira.
Raquel Paiva Ribeiro.

Planejamento Estratégico

ITUVERAVA
1º Semestre/2012
Amanda Alves Gama.
Ana Laura de Oliveira.
Raquel Paiva Ribeiro.

Planejamento Estratégico

Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, como requisito parcial conclusão do curso de técnico em Administração.

Orientador: Célio Ferreira Mendonça Filho.
Co – Orientador: Elimar Nunes Pereira

ITUVERAVA
1º Semestre/2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
Objetivo 5
2 JUSTIFICATIVA 6
3 METODOLOGIA 7
4 CRONOGRAMA 8
6 REFERÊNCIAS 9
9

INTRODUÇÃO

O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas ideias que a organização vai obter o melhor da estratégia.
É necessário observar também que a estratégia precisa ser constantemente reavaliada e reformulada, pois o processo todo – formulação e implementação – não é construído apenas apoiado em questões concretas, mas é produto de mecanismos altamente complexos. Isso sem falar nas mudanças bruscas nos contextos dentro e fora da organização, imprevisíveis, muitas vezes.
Dessa forma, o maior desafio da gestão estratégica está relacionado à sua efetividade prática no alcance dos objetivos organizacionais, isto é, na sua capacidade de movimentar a organização e alinhá-la no sentido da prescrição proposta pelo plano estratégico, com a adaptabilidade que esse processo exige. Como toda função de gestão, isso pressupõe uma dinâmica permanente de planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes.
Como exemplo, buscamos ideias nosso trabalho na empresa NATURA,