Planejamento estrategico de marketing cápsula de emagrecimento

PROJETOS E PLANOS DE AÇÃO
Depois de estabelecer objetivos,desafios,estratégicas e políticas,o último passo do plano é a elaboração do planejamento estratégico,é a indentificaçao,estruturação e possível administração dos projetos necessários para o desenvolvimento do planejamento proposto. O planejamento é a ligação do plano prescrito e quantitativo, e passa a compartilhar com o plano orçamentário. Para executar este projeto é necessário o uso de técnicas de programação e controle. Atravéz desta técnica,é a elaborados os planos para maior eficiência e eficácia para execução e controle. Hoje existe técnicas mais modernas,onde pode ser chamadas de técnicas de caminho critico.
O projeto pode ser considerado um trabalho com datas de início e término previamente estabelecidas,resultando recursos necessários ao seu desenvolvimento. Para facilitar e estudo,deve-se ter algumas definições básicas:
Atividade: Que é maior parte do projeto(programa),conjunto dos projetos.
Administração de projeto: È fazer com que o projeto melhore,obtendo recursos para atingir seus objetivos.
Plano de ação: É o conjunto de diversas partes do projeto.
Este estabelecimento dos projetos proporciona ao executivo condições para indentificar e operar os planos de ação,em que a empresa era desenvolver,com finalidade de alcançar objetivos positivos e enfocados pelo plano estratégico.
FASES DE UM PROJETO
Para um projeto qualquer ele deve ter duas grandes fases: caracterização e execução. FASES DE CARACTERIZAÇÃO
Identificação do problema-alvo;
Analisar o ambiente do projeto;
Definições dos objetivos,desafios e metas a serem alcançadas;
Definir critérios e parâmetros de avaliação do projeto;
Elaboração dos estudos de viabilidades;
Definição e negociação dos recursos necessários;
Indentificar a equipe do trabalho;
Programar e alocar os recursos;
Elaboração manual do projeto.
PARA OBTER A EXECUÇÃO DO