Planejamento Estrat gico FINAL

2504 palavras 11 páginas
FACULDADE EDUCACIONAL DE PONTA GROSSA
FACULDADE UNIÃO

ALEX HURLA
JOSIANE PRAXEDES
LUCIANO GAIA

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS

PONTA GROSSA
2014
ALEX HURLA
JOSIANE PRAXEDES
LUCIANO GAIA

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA FICTÍCIA – MARTINGAL ÓLEOS E CEREIS INTEGRAIS

Estudo de Caso apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico na Faculdade
Educacional de Ponta Grossa – Faculdade
União.

Prof. Msc. Cesar Eduardo Abud Limas

PONTA GROSSA
2014
EXERCÍCIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Estudo de Caso - MARTINGAL Óleos e Cereais Integrais

A MARTINGAL é uma empresa fictícia do setor de alimentos/linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio que foi criada para desenvolver este exercício.

Caracterização da empresa
A empresa foi fundada em 1987 e não mede esforços para oferecer aos seus consumidores produtos que visam atender as necessidades de quem opta por uma alimentação mais saudável.
Muito cedo percebeu que o corre-corre do dia-a-dia incentiva o consumo de fast-food, alimentos pré-cozidos e que passam por diversos processos industriais. Buscou um nicho de mercado onde os cereais integrais se destacam. Já que poderiam unir o útil ao agradável proporcionando praticidade e bem estar no consumo de alimentos de rápida preparação sendo ainda benéficos para a saúde.
De olho no mercado nacional e, principalmente, no mercado internacional é que a MARTINGAL produz uma linha de cereais integrais, fitoterápicos e óleos vegetais prensados a frio, através de estudos no desenvolvimento desses alimentos, realizados pela própria empresa, sendo assim comprovado cientificamente os benefícios de seus alimentos aos seus consumidores.
Esta linha de produtos - óleos vegetais prensados a frio - possuem a imensa vantagem para a saúde, por não terem sido extraídos às custas da aplicação de alta temperatura,alta pressão e solventes químicos.

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