Planejamento Estrat Gico Da Empresa MetalFixer

Planejamento
Estratégico da
Empresa MetalFixer

Missão
“Fabricar parafusos de melhor qualidade e satisfazer de melhor maneira nossos clientes”.

Analise de Pontos fortes
• As vantagens do uso dos parafusos: Informar aos clientes a facilidade do uso de parafuso na utilização de fixação de objetos, estruturas metálicas, melhor facilidade de montagem e desmontagem de estruturas, facilitando sempre a manutenção de peças e equipamentos.
• Materiais de alta qualidade: Os matérias vendidos pela MetalFixer apresenta uma qualidade diferenciada, comprovada pelos clientes comparada com suas concorrentes. • Convívio com parceiros: A fabrica ao longo de vários anos conseguiu criar fortes laços com fornecedores, clientes e até seus concorrentes.
• Versatilidade gerencial e comunicação: Toda a comunicação é rápida e clara devido aos poucos níveis hierárquicos da empresa, tornando-a ágil as mudanças.

Analise de Ponto fracos
• Competência produtiva: Apesar da melhoria feita em equipamentos modernos a MetalFixer ainda detém uma baixa produção em relação ao seu concorrentes, isso compromete a competitividade da empresa.
• Capital financeiros limitados: A empresa devido a mudanças administrativas não possui reserva financeira para tais eventualidades de queda de mercado e capital de giro.
• Capital humano com pouca especialização: A falta de pessoal e treinamento específicos e de BPF no processo produzem muitas falhas em suas atividades.
• Falta de objetivos e ausência nas estratégias: A empresa não conseguiu definir onde pretende chegar daqui 5 anos, e como buscar seus resultados, o que constitui uma grande fraqueza organizacional.

Oportunidades
• Crescimento do uso de parafusos no mercado: O uso de parafusos em geral pela população traz uma facilidade e reaproveitamento dos equipamentos, não sendo necessário o uso de solda nas uniões metálicas.
• Desenvolvimento do setor no mercado: Varias empresas já estão inserindo no mercado estruturas pré-montadas com o uso de parafusos