Planejamento Empresarial da empresa MetalFixer

Etapa 2: Planejamento Empresarial

Passo 1
Quais os fatores externos e internos vitais para o planejamento empresarial?
Como classificar os esforços físicos e mentais estabelecidos pela empresa?
Como tratar das prioridades com relação ao tempo trabalhado?
Quais são os planos de ação para atingir os objetivos da empresa?
Quais os recursos financeiros e humanos para investimento em médio prazo?
Como implantar metas, prazos e recursos junto com os colaboradores da empresa?

Passo 2
Entrevista com Gustavo Freitas da GT consultoria em informática, abordando o tema de planejamento empresarial.
1) Quais os fatores externos e internos vitais para o planejamento empresarial?
Gustavo Freitas:
As básicas são: Administração, pessoas, e tarefas. Administração inclui o planejamento, organização, liderança e controle do desempenho das pessoas, organizadas para a tarefa. Outro ponto fundamental sobre as organizações é que elas existem dentro de um meio ambiente. Todas operam dentro de um ambiente que inclui fornecedores, clientes e concorrentes, bem como uma grande variedade de condições legais, econômica, sócias e tecnológicas.
2) Como classificar os esforços físicos e mentais estabelecidos pela empresa?
Gustavo Freitas: Não se aplica.
3) Como tratar das prioridades com relação ao tempo trabalhado?
Gustavo Freitas: Não se aplica.
4) Quais são os planos de ação para atingir os objetivos da empresa?
Gustavo Freitas:
Transformar ideias em ações.
*Em primeiro lugar, você deve estabelecer qual é o seu objetivo
*Em seguida, verifique quanto tempo dispõe e estipule uma data para iniciar essa primeira atividade, estipule também um prazo para executá-la.
*Registre em tópicos como você pretende atingir o objetivo correspondente. Se não souber claramente a ordem das atividades, registre em tópicos tudo aquilo que você acredita que deve ser feito para realizar aquela tarefa; depois que fizer isso ficará mais fácil visualizar qual deve vir primeiro e o que deve vir na sequência.
*Por