Planejamento de RH

CAMPUS NOVA AMÉRICA
DISCIPLINA: Planejamento de Recursos Humanos
PROFESSOR: Marco Antônio

Planejamento de RH

Analice Trotta
Carolina Moraes
Jessica Araújo
Jussara Coelho

Rio de Janeiro,
2014/2
QUESTÕES

1) Relacione os itens do cenário que mais impactam o Planejamento da Consultoria.
Atrair, reter e desenvolver tem sido um grande desafio para as empresas. Além da remuneração e benefícios, hoje o profissional busca reconhecimento e oportunidade de desenvolvimento. Quando a organização oferece desenvolvimento e crescimento, o profissional não tem por que buscar outras oportunidades no mercado.

Quando o objetivo é reter os talentos, a produtividade tem que estar atrelada ao desenvolvimento, além de considerar outros elementos preciosos em gestão de pessoas como felicidade, significado, princípios, valores, entre outros. O desenvolvimento contínuo e a eficácia das pessoas são fatores fortes que impactam na produtividade.
Pode ser utilizado como Plano Estratégico, ou como base para um direcionamento pelas empresas.
1. Um modelo de decisões coerente, unificado e integrador;
2. Determinar e revelar o propósito da organização, em termos de missão, objetivos de longo prazo, programas de ação e prioridades de alocação de recursos;
3. Seleciona os negócios em que a organização deve estar;
4. Tenta alcançar uma vantagem competitiva (desempenho autossustentável) de longo prazo em cada um dos seus negócios, respondendo de maneira apropriada às oportunidades e ameaças do ambiente da instituição e às suas forças e fraquezas internas;
5- Engajam todos os níveis hierárquicos da organização (corporativo, de negócios e funcional);
6-Define a natureza das contribuições econômicas e não econômicas que ela pretende fornecer a seus parceiros-chave.

2) Quais são as oportunidades que o mercado oferece para a empresa?
Para determinar as oportunidades de sua empresa será necessário uma pesquisa minuciosa sobre o que está