Planejamento de RH

UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

PRÁTICAS E INTERVENÇÕES DE RH
Planejamento de Recursos Humanos

Diogo Novaes Rodrigues

B3103H-2

Gisele França Lazzari

B23EFI-8

Pâmela Kátia Carlos

B537AD-6

Pedro S. Ferreira Junior

B5637C-6

SÃO PAULO
2013

INDICE

INTROCUÇÃO .......................................................................................................................... 3
PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ................................................................... 4
Apresentação da organização. ................................................................................................. 4
O Planejamento de RH no SESCOOP/SP. ............................................................................. 5
Análise e Diagnostico do Planejamento de RH. ..................................................................... 6
Implementação e Monitoramento do plano de ação. .............................................................. 7
Retroalimentação da Implementação do Projeto de RH. ........................................................ 8
CONCLUSÃO ............................................................................................................................ 9

2

INTROCUÇÃO
As empresas possuem como objetivo direto o lucro e o alcance de resultados para gerar novas prestações de serviços ou novos produtos no mercado. Para quebrarmos esse conceito, decidimos buscar informações de uma organização que possui uma cultura totalmente diferente dos conceitos que conhecemos.
Voltada para os princípios do cooperativismo e caracterizada como um Serviço Social
Autônomo1 sem fins lucrativos o SESCOOP/SP – Serviço Nacional de Aprendizagem do
Cooperativismo no Estado de São Paulo, uma organização do Sistema “S”, voltada para a
Promoção Social, a Formação Profissional e o Monitoramento de cooperativas do estado de
São Paulo. Fundada há