Planeamento e avaliação de projetos

Planeamento e Avaliação de Projectos
Guião prático

Ficha Técnica

Título
Planeamento e Avaliação de Projectos - Guião prático

Editor
Direcção-Geral de Inovação e de Desenvolvimento Curricular
Director-Geral
Luís Capucha

Autor
Luís Manuel Antunes Capucha
Colaboração de
Jorge Pinto
Teresa Evaristo

Design
Manuela Lourenço

ISBN
978-972-742-285-2

Depósito Legal
273870/08

Nº Exempl.
1ª Edição 5000

Impressão
Selenova, Lda.

Data
Abril de 2008

INDÍCE

Introdução

7

1 Algumas noções sobre planeamento e avaliação

13

2 Etapas do planeamento e respectivos critérios de avaliação

17

2.1 Diagnóstico de partida

17

2.2 O desenho do projecto

22

2.2.1 Orientações Gerais/Finalidades

22

2.2.2 Recursos

26

2.2.3 Orçamento

28

2.2.4 Planos de Acção e sua organização

31

2.3 Animação e Execução do projecto

42

3 Avaliação

45

4 Notas Finais

51

5 Uma breve listagem de aferição de procedimentos

53

6 Pequeno Glossário

55

Referências

59

NOTA de ABERTURA

Em Portugal, existe uma velha tradição de individualismo no exercício de muitas profissões que se prende com as circunstâncias em que essas profissões têm vindo a ser desempenhadas ao longo do tempo. Essa cultura do individualismo revela-se sempre que cada profissional exerce as suas funções na confidencialidade de um determinado espaço físico, a que o outro não tem acesso e onde se criam e geram medidas para um determinado número de indivíduos abstractos.

Nas sociedades modernas, democráticas, a existência de um propósito comum, o sentido de comunidade e a participação colaborativa dos profissionais são alguns dos indicadores de qualidade das organizações, onde todos, em conjunto, podem aprender e cooperar. Nesta óptica, tem-se generalizado e acentuado a tendência para organizar e desenvolver o trabalho em equipas multidisciplinares que tentam rentabilizar as diversas valências, as diversas