PIPA

INSTITUTO CUIABÁ DE ENSINO E CULTURA

CUIABÁ
2013

CAROLINE DIAS MORENO
TATYANNY DOS SANTOS SANTIAGO
THAYZA SCHOFFER DE QUEIROZ
WILLIAN CÉSAR FRANCO DE OLIVEIRA
WYLLYAN LIMA SANTOS

Trabalho Integrado – APS apresentado como exigência para avaliação do primeiro bimestre em disciplina do quarto semestre, do curso de Administração do Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura, sob orientação do professor Eliel Cecílio da Silva.

CUIABÁ
2013
SUMÁRIO

1.0 Introdução 5
2.0 Históricos do Hospital Amecor 6
3.0 Perfis do Hospital Amecor 7
3.1 Missão 8
3.2 Visão 8
3.3 Valores 8
4.0 Estrutura Organizacional 9
4.1 Organograma 10

5.0 Recursos Humanos da Empresa 12
6.0 Composições da Empresa 13
7.0 “Benchmarking” do ramo 16
8.0 Responsabilidade Social e Ambiental 17
9.0 Estrutura de gestão de suprimento e logística 18
9.1 Identificar as competência e atribuições do departamento de materiais 18
9.2 Estrutura do setor de suprimento (administração de materiais) 19
9.3 Os principais itens de estoque da empresa 20
9.4 Curva ABC, quais são os materiais classificados com A, B e C 20
9.5 Matérias classificados como X, Y e Z quanto à importância Operacional. 21
9.6 Os custos totais de manutenção de estoque . 21
9.7 Como funciona a política de compra da empresa. 24
9.8 Os desafios que a empresa tem encontrado no gerenciamento do estoque. 25
10.0 Logística e cadeia de Suprimento 25
10.1 Os canais de distribuição da empresa. 25
10.2 As redes e as cadeias de suprimento da empresa. 26
10.3.Como é feita a previsão de demanda de materiais 26
10.4 As formas como a empresa identifica e seleciona os seus fornecedores. 26
10.5 Os desafios que a empresa tem encontrado em relação ao gerenciamento logístico. 26
11.0 Analise e Sugestões de Melhoria 27
11.1 Analisar os itens de 1, 2 e 3 tendo como referência os conceitos – fundamentos teóricos – trabalhados nas aulas. 27
11.2 Sugerir Melhorias. 28
11.2 .1 Na Gestão de Estoque. 29