Pim adm

Resumo

A Imet Ltda. é uma pequena empresa Paraibana que é especializada em produzir fôrmas e máquinas destinadas à fabricação de prémoldados de concreto.Está estruturada de forma bastante simplificada devido até mesmo ao seu porte,possui 10 funcionários que inclui quatro soldadores e montadores ,um torneiro mecânico,5 ajudantes de serviços gerais e uma atendente,desempenhando o proprietário o papel de administrador, gerente, vendedor e comprador ou seja acumula vários cargos como é usual em empresas desse porte.

Sendo uma empresa estabelecida com mais de 10 anos de idade,já possui uma boa experiência no ramo em que atua,com boas chances de crescimento no longo prazo e com muito espaço para implementar políticas administrativas e gerenciais visando obter um melhor desempenho de suas atividades e aproveitamento de sua capacidade produtiva .Conta com uma boa imagem junto aos clientes ,mas tem deixado a desejar no quesito pontualidade de entrega ,acredita-se que deva prestar mais atenção ao planejamento e organização do chão de fábrica para reduzir a tempo de fabricação.mas como é uma empresa jovem tem sido usado pelo diretor a idéia ,segundo o filósofo Francis Bacon(1561-1626) da: “[...]prevalência do principal sobre o acessório”.ficando a expansão da fabrica como um planejamento para o futuro.

Esta empresa foi escolhida por causa da facilidade de captar informações e do espaço existentes para implantar melhorias em seu funcionamento e organização.

Palavras chave:

Sumário

1. Nasce uma idéia.

2. Principais produtos,fornecedores e clientes.

3. Os recursos materiais na empresa.

Introdução

O objetivo deste trabalho é estudar de que modo foi criada e como está organizada a IMET- Indústria Metalúrgica Eurípedes Tavares- ,buscando entender à luz dos assuntos estudados:fundamentos da administração;recursos materiais e patrimoniais; técnicas de informática, toda a dinâmica desta empresa,quais as