Pi - parte i

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

Matricula Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
Setembro 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A CBC – Companhia Brasileira de Confecções é uma empresa nacional, fundada em 1974, inicialmente como sociedade limitada. Em poucos anos, o empreendimento passou de uma modesta oficina de confecções para uma linha de produção em série, fruto de uma feliz associação técnica e comercial, suportada por um mercado que absorvia toda a sua produção. Em 1978, em razão de seu crescimento, a empresa tornou-se uma organização de capital aberto, ampliando e modernizando seu parque industrial, passando a empregar cerca de 500 funcionários e vindo a se tornar uma das maiores indústrias de confecções do país. A produção da CBC é destinada ao mercado interno, numa área de atuação que compreende todo o território nacional. Seus produtos sempre contaram com excelente receptividade por parte de lojistas e consumidores em geral. Fornecedores e estabelecimentos de crédito também atestam a solidez da organização. A razão de ser da empresa traduz-se na modelagem, corte e confecção de peças de vestuário, visando o