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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE PRODUÇAÕ

AIRTON JOSE DA SILVA – RA 208612012

portfólio 2
GESTÃO DE PRODUÇÃO

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Guarulhos
2013

airton jose da silva

portfólio 2
GESTÃO DE PRODUÇÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de gestão de produção .

Prof. Clodoaldo

Guarulhos

2013

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Respostas

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1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas?
Enfrentar concorrentes de baixo custo que fabricava no exterior
Em vez disso, o novo sistema levou a um impasse em que trabalhadores habilitados se sentiam. Prejudicado por colegas ineficientes, ficando desanimados e desencadeando uma rixa interna. Muitos dos melhores trabalhadores disseram que o primeiro resultado que notaram no trabalho em grupo foi o encolhimento e seu salário – e alguns decidiram reagir. Eles se sentiam enganados porque estavam ganhando menos. Sempre que um membro do grupo faltava, era inexperiente ou lento, o restante do grupo precisava compensá-lo. Isso irritava alguns dos trabalhadores, por acharem que estavam carregando incompetentes nas costas. Com uma atuação limitada dos supervisores, os grupos eram forçados a resolver a maioria de seus problemas pessoais de fluxo de trabalho sozinhos.
O problema.

2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para evitar