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Páginas: 3 (570 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE PRODUÇAÕAIRTON JOSE DA SILVA – RA 208612012















portfólio 2
GESTÃO DE PRODUÇÃO...............................................................................................................................
Guarulhos
2013




airton jose da silva

















portfólio 2
GESTÃO DE PRODUÇÃOTrabalho apresentado ao Curso de Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de gestão de produção .


Prof. ClodoaldoGuarulhos

2013





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Respostas



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1.O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas fábricas?
Enfrentar concorrentes de baixo custo que fabricava no exterior
Em vez disso, o novo sistema levou aum impasse em que trabalhadores habilitados se sentiam. Prejudicado por colegas ineficientes, ficando desanimados e desencadeando uma rixa interna. Muitos dos melhores trabalhadores disseram que oprimeiro resultado que notaram no trabalho em grupo foi o encolhimento e seu salário – e alguns decidiram reagir. Eles se sentiam enganados porque estavam ganhando menos. Sempre que um membro do grupofaltava, era inexperiente ou lento, o restante do grupo precisava compensá-lo. Isso irritava alguns dos trabalhadores, por acharem que estavam carregando incompetentes nas costas. Com uma atuaçãolimitada dos supervisores, os grupos eram forçados a resolver a maioria de seus problemas pessoais de fluxo de trabalho sozinhos.
O problema.

2. O que a Levi’s poderia ter feito de diferente para...
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