Perfil do administrador

Perfil do Administrador: Utilização de ferramentas e ações claras, Direcionadoras de Assertividade, Eficiência e Eficácia, Planejamento é indispensável ,Acompanhamento e supervisão, Obtenção de mais precisão nas decisões e nos resultados, Análises: Interna e Externa Habilidades: Visão Global,Conhecimento e técnicas administrativas,Sensibilidade humana,Visão Mercadológica,Formação e Formador de Equipes e Lideranças Capacidade Empreendedora.

Povos Antigos:Planejamento para a caça;Liderança pela força do poder;Poder intrínseco pela família ou função na sociedade;Influência Rev. Industrial > Mudança de Perfil > Produção Artesanal > Novo Processo > Emprego de Máquinas e Grandes Unidades Produzidas e Produtoras > Gestão de Novos Meios Industriais. Administrar por necessidade Valores: Rígidos limites,Éticos,Relacionamento interpessoal e trabalho em equipe,Atualização e aperfeiçoamento,Planejamento Estratégico ,Responsabilidade Social e Ambiental Concorrência Melhoria dos serviços e produtos de uma empresa em relação ao mercado como um todo ou a outra empresa especificamente. Sequência Histórica: Revolução Industrial, Escola Científica, Escola Clássica, Humanística, Burocrática ,Sistêmica. Produtividade da Empresa x Fator Humano A Administração, enquanto ciência, data do início do séc. XX, a partir dos estudos de Taylor, um engenheiro norte-americano, que a partir dele começou ser estruturada > Administração Clássica. Fayol – propôs um modelo cartesiano de organização e de gerenciamento, definindo funções e criando o que conhecemos hoje como cronograma > Administração Científica. A Administrção foi influenciada pelo paradigma positivista dominante, que dentre outras preconizava que o mundo era puramente pragmático. Teorias Administrativas Ênfase Administração Científica ÊNFASE Nas Tarefas T. Clássica T. Neoclássica Na estrutura Na Estrutura T. Burocrática T.