Pdca

O PDCA é uma ferramenta da Gestão da Qualidade que realiza basicamente o controle dos processos. Ela funciona por meio de um ciclo de atividades que permitem desde o planejamento até a correção dos processos. Existem ciclos para manutenção dos processos ou para a melhoria dos mesmos. O primeiro trata dos procedimentos operacionais – padrão de operação, onde os indicadores são representados por valores padrão, como por exemplo: qualidade-padrão, custo padrão, prazo-padrão, quantidade-padrão, e assim em diante. Já o PDCA para a melhoria de um nível de controle é aquele onde existe uma meta definida, como por exemplo, redução do índice de produtos fabricados errados para 30%. O indicador no caso será o número onde a empresa deseja chegar, essa meta é o novo nível de controle esperado. Para que se entenda melhor essa técnica, a seguir o significado do termo PDCA ( Plan – Do – Check – It)
Plan
Planejar - Planejamento é onde são estabelecidas as metas, os indicadores (itens de controle) e também é o passo onde são traçadas maneiras (caminhos) para atingir essas metas propostas. ▪ Do Fazer – É a fase onde as tarefas são executadas de acordo com o que está previsto no planejamento. É neste momento que ocorre a coleta de dados para verificação do processo. ▪ Check Checagem – Ocorre a verificação ou o monitoramento dos processos, e também comparação da amostragem coletada com a meta estabelecida. ▪ It Agir – Execução das correções necessárias e demais mudanças no processo para que possa ser dada continuidade no ciclo de produção com qualidade.

CONCLUSÃO

O ciclo PDCA é utilizado como ferramenta da Gestão da Qualidade como uma forma prática e segura para garantir o funcionamento do processo. O bom andamento do processo permite que os resultados sejam alcançados de forma menos sacrificante devido ao controle que se tem dos processos, da coleta dos dados para fazer comparação do atual