Patologias organizacionais

INTRODUÇAO

Semelhantemente ao corpo humano, a estrutura organizacional da empresa apresenta diversos tipos de infermidades que, se não medicadas em tempo hábil, irão se agravando e prejudicando os demais órgãos que com ele interagem.

Patologia Organizacional
Conceito: Estudo das causas dos mecanismos,das lesões estruturais (e ultra estruturais)transitórias ou definitivas, e distúrbios funcionais determinados no organismo pelas doença.É o termo usado no sentido de assemelhar uma organização ao corpo humano.
A estrutura organizacional da empresa apresenta diversos tipos de enfermidade que, se não medicadas em tempo hábil se agravam e prejudicam os demais órgãos da empresa. Principais Patologias:
• Coordenação acumulativa;
• Inexistência de instrumento de formalização estrutural;
• Multicomando;
• Falta e excesso de delegação de autoridade;
• Estrutura organizacional obsoleta e antiquada;
• Indefinição de objetivos;
• Tolerância a incompetência;
• Incoerência entre o que foi planejado e o que esta sendo executado.

Uma patologia é uma disfunção que acomete a empresa em conseqüência de sua atividade e funcionamento.Todas as organizações sofrem de patologias, já que acontece com elas o que ocorre também com as pessoas, isto é, não há ninguém que seja totalmente são. Em alguns casos, as doenças são de pouca importância (uma dor de cabeça, um resfriado, entorses); em outros, elas são de maior gravidade (câncer, hemiplegia, esquizofrenia etc.), o que determinará se a cura será mais ou menos complexa. Quando se tenta compreender uma empresa, é comum recorrer a diferentes metáforas, por exemplo: uma máquina, um organismo vivo ou uma prisão. Há dez anos, foi lançada a idéia de que a melhor forma de compreender uma empresa se dá pelo paradigma antropomórfico: é preciso entender que as empresas funcionam como se fossem pessoas. Isto significa atuar sobre alavancas diversas, como a gestão da vontade; a gestão dos sentimentos