parcerias e alianças estrategicas

A aceitação global da Coca-Cola, dos cartões de crédito do Citigroup, das calças jeans, do PlayStation da Sony e do Nintendo Wii, dos sanduíches do McDonald’s, dos telefones celulares da Nokia e do sistema operacional Windows, da Microsoft, são exemplo dessa tendência.

(Fonte: adaptação de: HILL, Charles W. L. O essencial da administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2013. p. 230-231)

Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se:

I. Ao aumento da regionalização dos mercados que leva as corporações a uma atuação mais centrada e limitada.

II. À homogeneização absoluta dos aspectos culturais, políticos ou econômicos dos mercados internacionais.

III. A estratégias globalizantes que aproveitam a desregulamentação de mercados para expandir internacionalmente seus negócios.

IV. À desconsideração de mercados nacionais, como entidades distintas, isoladas umas das outras.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolher uma resposta. a. III e IV. b. II, III e IV. c. I e II. d. I e III. e. I, II e IV.
Question 2
Notas: 1
O autor Michael Porter teria feito algumas reflexões quando consolidou o modelo do Diamante Nacional em 1990. Podemos afirmar que suas reflexões envolviam as seguintes ideias:

I. Certas regiões, em determinados países, são capazes de promover inovações consistentes.

II. Certas regiões, em determinados países, procuram fontes cada vez mais sofisticadas para alcançarem vantagem competitiva.

III. Certas regiões, em determinados países, superam as grandes barreiras trazidas pela mudança e conseguem atingir o sucesso.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta. a. I, II e III. b. I, apenas. c. II e III, apenas. d. II, apenas. e. I e III, apenas.
Question 3
Notas: 1
Um dos elementos que constituem o Diamante Nacional de Porter é conhecido por Condições de Fatores. A esse respeito, podemos afirmar que:

I. Referem-se às condições próprias que