PAPER GERENCIA DE PRODUTOS E DISTRIBUI hellip

Páginas: 12 (2964 palavras) Publicado: 3 de junho de 2015
REIVENTANDO MARCAS: O PODER DA INOVAÇÃO¹

Rennan Vieira de Sousa Sá²
Helio Matos³

RESUMO

Inovação  tem como significado novidade ou renovação. Inovação também pode ser definida como fazer mais com menos recursos, por permitir ganhos de eficiência em processos, quer produtivos quer administrativos ou financeiros, quer na prestação de serviços, potenciar e ser motor de competitividade. A Gestãode Marcas ou Branding são ações ligadas à administração da marca, ou seja, é um conjunto de ferramentas voltadas para o gerenciamento da marca. A construção de uma marca forte para um produto, uma linha de produtos ou serviços é conseqüência de um relacionamento satisfatório com o mercado-alvo. O diferencial da Apple é encontrado na visão fora do comum que se encontra dentro do universotecnológico. A ideologia da Sony era sentir a alegria do progresso, aplicação e inovação tecnológica que beneficia o público. A Kodak com a inovação de uma câmera que podia ser transportada para qualquer lugar com facilidade. Era pré-carregada com filmes suficiente para cem poses.

Palavras-chave: Gestão de Marcas, Inovação, Empresas Visionárias.

1 INTRODUÇÃO
A inovação é fundamental para negócioscompetitivos e tem sido argumentos comuns para a justificativa de investimentos em desenvolvimento e otimização na alocação de recursos. As tecnologias servem a processos ou à geração de produtos por períodos cada vez menores e são substituídas por outras mais eficientes. Os produtos, da mesma forma, mantêm sua demanda pelo mercado dentro de limites aceitáveis por períodos também cada vez menores. Deacordo com o ciclo de vida de cada produto os mesmo perdem força de vendas e acabam que sendo redesenhados, remodelados ou simplesmente substituídos por outros que cobrem novas aplicações.
O Ciclo de Vida do produto determina períodos cada vez menores e as empresas precisam buscar segmentos alternativos para seus produtos e serviços. O encurtamento dos ciclos, além de provocarem um encurtamento dacontribuição marginal dos produtos e serviços, requer ajustes nos respectivos processos de negócios, transformando tais processos em igualmente importante objeto de inovação.
No atual contexto o que se nota é que a competitividade entorno dos negócios vem obrigando as empresas a competirem com base em inovação. A exploração interna de insights é notória e as soluções inovadoras tem se tornado alvodas empresas na luta pela sobrevivência. Na forma de orientar o nível de acerto e o direcionamento de suas inovações, muitas continuam concentradas mais tecnologias de produtos e serviços.
Neste trabalho iremos apresentar empresas inovadores tais como a Apple, Sony e Kodak que por meio da inovação conseguiriam com que suas marcas e produtos continuassem no mercado gerando competitividade com basena inovação.

2 GESTÃO DE MARCAS
Segundo Kotler marca é definida como “um termo, nome, sinal, símbolo ou combinação dos mesmos, que tem o propósito de identificar bens ou serviços de um vendedor ou grupo de vendedores e diferenciá-los de concorrentes”. A marca ajuda a construir a identidade da empresa proporcionando proteção legal e que a idéia seja copiada pela concorrência.
A Gestão de Marcas ouBranding são ações ligadas à administração da marca, ou seja, é um conjunto de ferramentas voltadas para o gerenciamento da marca. Ele também pode ser considerado como o trabalho de construção e gerenciamento de uma marca junto ao mercado. A construção de uma marca forte para um produto, uma linha de produtos ou serviços é conseqüência de um relacionamento satisfatório com o mercado-alvo. Quandoesta identificação positiva se torna forte o bastante, a marca passa a valer mais do que o próprio produto oferecido.
De acordo Daniele Sandra o gerenciamento da qualidade e da marca representa um dos grandes desafios para as empresas de serviço. Os profissionais de marketing de serviço devem ter como meta criar uma imagem de marca eficaz, que seja mais que um bom nome de marca, que seja uma...
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