Papel estratégico do RH

Papel estratégico do RH As empresas que quiserem se manter competitivas precisarão ser flexíveis, responder rapidamente às mudanças de mercado e contar com o comprometimento dos trabalhadores.
Estratégia é contribuir para que a empresa cresça, mas para isso primeiro eu entrego, e em troca eu recebo.
Nesse processo a formação profissional passa de simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de habilidades reunidas sob o nome genérico de competências. AERH – Administração Estratégica de Recursos Humanos
Que tem como objetivo participar e assessorar na formação das macro diretrizes da empresa, de modo de alterar o perfil dos resultados e portanto dos lucros da empresa agregando valor através do capital humano existente na organização.
Para que a gestão de pessoas seja reconhecida como estratégica os gestores de RH devem articular suas atividades de tal forma que consigam mostrar que podem somar aos resultados financeiros de longo prazo, assim conquistarão confiança e o reconhecimento de toda organização. Deque maneiras a Gestão de Pessoas pode colaborar com o sucesso organizacional?
1‐Tornar se um parceiro na execução da estratégia:
Definir a estrutura organizacional de processos de trabalho, cultura, competências, recompensas direção e liderança.
Orientar a gerencia sobre a necessidade de adequações.
Verificar se as características das organizações estão de acordo com as estratégias, liderar mudanças necessárias fazem parte da área de recursos humanos. 2‐Tornar se um especialista administrativo:
Procurar realizar os processos rotineiros referentes à área de RH de forma mais rápida barata e eficiente. Otimizar estes processos não reflete apenas nos custos do empregador, mas também no tempo despedindo.
Diminuindo o tempo utilizado nas tarefas rotineiras. 3 ‐ Tornar se um defensor dos funcionários:
O novo RH deve ser o representante dos funcionários perante a alta gestão.
Oferecer‐lhes crescimento pessoal e profissional